{"id":7626,"date":"2022-02-20T20:40:07","date_gmt":"2022-02-20T19:40:07","guid":{"rendered":"https:\/\/testing.xplaye.com\/ikusi2\/?p=7626"},"modified":"2023-08-11T22:07:30","modified_gmt":"2023-08-11T22:07:30","slug":"que-es-la-innovacion-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/testing.xplaye.com\/ikusi2\/mx\/blog\/que-es-la-innovacion-empresarial\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es la innovaci\u00f3n empresarial?"},"content":{"rendered":"

La innovaci\u00f3n empresarial<\/strong> es sin\u00f3nimo de ventajas competitivas y de viabilidad, pues solo las organizaciones que la toman en cuenta pueden llegar a lo m\u00e1s alto de sus segmentos de mercado y resistir el paso de los a\u00f1os.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es realmente la innovaci\u00f3n en empresas?<\/h2>\n

Es un proceso complejo y amplio, que promueve una mejora y evoluci\u00f3n en la operatividad de la empresa mediante la optimizaci\u00f3n del modelo de negocio<\/strong>, el desarrollo de elementos creativos y estrat\u00e9gicos, la organizaci\u00f3n y la migraci\u00f3n de los procesos a un funcionamiento inteligente, que se apoya en los mejores recursos tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n

En otras palabras, es el resultado que se obtiene cuando la organizaci\u00f3n se desenvuelve de mejor manera y promueve nuevos agregados de valor, modificando elementos ya existentes con la finalidad de optimizarlos y, a la vez, aplicando principios completamente nuevos.<\/p>\n

Es gracias a este complejo proceso que empresarios y emprendedores de todo el mundo han cambiado y modernizado las industrias, incrementando el engagement<\/a> sobre diferentes nichos de mercado.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n empresarial<\/strong> nos deja sorprendentes casos como el de Uber, por ejemplo, que es la plataforma de transporte urbano m\u00e1s grande del mundo sin ser propietaria de una flota de veh\u00edculos. \u00a1Impresionante!<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si una empresa no innova en alg\u00fan punto de su trayectoria? La respuesta es evidente: ir\u00e1 decayendo hasta desaparecer.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n es indispensable para alcanzar un excelente desempe\u00f1o competitivo en el mercado. Es una carrera que lideran las organizaciones pioneras y creativas, que apuntan a los agregados de valor y que siempre buscan diferenciarse.<\/p>\n

Es importante decir que la innovaci\u00f3n es un aspecto que debe abarcar todas las \u00e1reas de las empresas, y no solo aspectos espec\u00edficos como el lanzamiento de productos.<\/p>\n

Incluso, es importante que forme parte de la cultura organizacional y que cada uno de los trabajadores, profesionales y colaboradores est\u00e9n dispuestos a promoverla e impulsarla, a la par de gerentes, propietarios y directivos.<\/p>\n

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A continuaci\u00f3n, conoce las 7 formas m\u00e1s efectivas de innovar en una empresa:<\/h2>\n

Modelos de gesti\u00f3n o de negocios<\/h3>\n

Innovar en el modelo de negocios implica atender el cliente<\/strong><\/a> considerando alternativas interesantes para elevar el valor percibido<\/strong>.<\/p>\n

Este es el caso del Internet Banking, un conjunto de servicios online que los bancos e instituciones financieras ofrecen con la intenci\u00f3n de facilitar los tr\u00e1mites de los clientes pudiendo hacerlos desde cualquier dispositivo m\u00f3vil y lugar geogr\u00e1fico, independientemente del horario.<\/p>\n

Adem\u00e1s de mejorar la relaci\u00f3n con el p\u00fablico y promover su satisfacci\u00f3n, esta clase de innovaci\u00f3n supone para las empresas financieras un mecanismo poderoso de captaci\u00f3n de clientes.<\/p>\n

Procesos<\/h3>\n

Consiste en mejorar los procesos internos existentes o aplicar nuevos procesos que favorezcan la obtenci\u00f3n de resultados econ\u00f3micos m\u00e1s rentables.<\/p>\n

Por ejemplo, una empresa puede innovar alterando algunos procedimientos de su cadena log\u00edstica con el af\u00e1n de aumentar su margen de beneficio.<\/p>\n

Continua<\/h3>\n

La innovaci\u00f3n continua consiste en agregar valor a los productos o servicios existentes, es decir, mejorarlos para vender m\u00e1s y satisfacer a los clientes con m\u00e1s intensidad.<\/p>\n

Para encontrar caracter\u00edsticas, funciones y beneficios que realmente agraden a los consumidores, es indispensable poner en marcha investigaciones de mercado que indiquen las demandas y expectativas emergentes del p\u00fablico para luego, incorporar detalles que posicionen mejor a la marca.<\/p>\n

Por ejemplo, las marcas de refrescos entendieron que los clientes intolerantes a la glucosa desean consumir sus productos, por eso, han desarrollado una l\u00ednea de art\u00edculos libres de az\u00facar.<\/p>\n

Producto o servicio<\/h3>\n

Como las empresas son cada vez m\u00e1s competitivas, una de las formas m\u00e1s eficientes de innovar y, de este modo, llamar la atenci\u00f3n de su p\u00fablico es creando nuevos productos o servicios con el objetivo de subsanar demandas espec\u00edficas de sus consumidores.<\/p>\n

Mercado<\/h3>\n

Estas innovaciones est\u00e1n estrechamente relacionadas con el precio, la promoci\u00f3n, la distribuci\u00f3n de las soluciones comercializadas por la empresa.<\/p>\n

Un buen ejemplo de innovaci\u00f3n en el mercado ha sido el desarrollo del comercio digital, permitiendo as\u00ed que las empresas aumenten su zona de cobertura y los consumidores encuentren lo que buscan de forma r\u00e1pida y accediendo a precios competitivos.<\/p>\n

Organizaci\u00f3n<\/h3>\n

Los cambios organizativos pueden aplicarse en todas las \u00e1reas empresariales pudiendo de este modo, sincronizar, optimizar y a\u00f1adir valor a una gran variedad de procedimientos, lo que conlleva a una mayor eficiencia y rendimiento.<\/p>\n

Como ejemplo de metodolog\u00eda organizativa, podemos se\u00f1alar la tercerizaci\u00f3n de actividades transfiri\u00e9ndolas a empresas especializadas como una gestor\u00eda de recursos humanos o un escritorio de contabilidad.<\/p>\n

Disruptiva<\/h3>\n

En esencia, este tipo de innovaci\u00f3n consiste en la metodolog\u00eda m\u00e1s compleja, dado que la obtenci\u00f3n de buenos resultados depende de la atenci\u00f3n a 2 factores extremadamente relevantes:<\/p>\n