{"id":4433,"date":"2021-08-25T11:00:50","date_gmt":"2021-08-25T11:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/testing.xplaye.com\/ikusi2\/innovacion-disruptiva-que-es-y-como-aproximarse-al-cambio\/"},"modified":"2023-08-11T22:11:52","modified_gmt":"2023-08-11T22:11:52","slug":"innovacion-disruptiva-que-es-y-como-aproximarse-al-cambio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/testing.xplaye.com\/ikusi2\/mx\/blog\/innovacion-disruptiva-que-es-y-como-aproximarse-al-cambio\/","title":{"rendered":"Innovaci\u00f3n disruptiva: \u00bfQu\u00e9 es y c\u00f3mo aproximarse al cambio?"},"content":{"rendered":"<p>Cuando la innovaci\u00f3n es tan agresiva o lleva una actividad, proceso o producto a un nuevo estado donde cambia sustancialmente con respecto a su \u00faltima versi\u00f3n, esto es llamado<strong> innovaci\u00f3n disruptiva<\/strong> y es la base en donde la gran mayor\u00eda de los bienes que tenemos ahora mismo fueron idealizados.<\/p>\n<p>Cuando Apple decidi\u00f3 sacar su primer iPhone en 2007 y trajo al mercado el primer celular con pantalla t\u00e1ctil en lugar de un teclado f\u00edsico, muchos expertos tecnol\u00f3gicos pronosticaron un fracaso estrepitoso para el nuevo producto. Sin embargo, la historia demuestra lo contrario y para la fecha ya existen 29 versiones de este incre\u00edble art\u00edculo.<\/p>\n<p>De la misma forma, cuando una empresa empez\u00f3 a ofrecer un cat\u00e1logo de pel\u00edculas y series que cualquier usuario con una computadora pod\u00eda disfrutar con solo una suscripci\u00f3n mensual, las grandes compa\u00f1\u00edas distribuidoras no creyeron que fuese una amenaza. Hoy en d\u00eda, Netflix tiene m\u00e1s de 200 millones de suscriptores alrededor del mundo, un hecho que demuestra que innovar agresivamente puede ser la <a href=\"https:\/\/testing.xplaye.com\/ikusi2\/mx\/blog\/como-construir-una-estrategia-de-negocios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">estrategia perfecta<\/a>.<\/p>\n<p>En ese sentido, la innovaci\u00f3n disruptiva se planta como una manera de proponer un cambio realmente brusco en la forma como se ejecuta o se presenta una acci\u00f3n, pensamiento, metodolog\u00eda, producto o casi cualquier cosa que pueda evolucionar y, por esta raz\u00f3n, este material te explicar\u00e1 a fondo su concepto, sus caracter\u00edsticas y c\u00f3mo ponerla en pr\u00e1ctica en una organizaci\u00f3n de cualquier tipo.<\/p>\n<p>\u00a1Lee hasta el final!<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es la innovaci\u00f3n disruptiva?<\/h2>\n<p>El profesor de Harvard y consultor empresarial Clayton M. Christensen, quien es considerado por muchos el maestro de la innovaci\u00f3n, desarroll\u00f3 el concepto de innovaci\u00f3n disruptiva en la d\u00e9cada de los 90, en lo que llam\u00f3 &#8220;la din\u00e1mica de la disrupci\u00f3n&#8221;.<\/p>\n<p>En aras de encontrar formas de que soluciones relativamente simples pudieran ayudar a las organizaciones y empresas a superar a los gigantes de los mercados, este acad\u00e9mico precis\u00f3 que lo fundamental era encontrar las &#8220;piedras preciosas&#8221; conceptuales de las ideas para separarlas de las que son simplemente ideas.<\/p>\n<p>\u00c9l pronosticaba la abundante informaci\u00f3n a la que futuras generaciones iban a tener acceso y esto provocar\u00eda un d\u00e9ficit en la capacidad de discernimiento, porque iba a resultar dif\u00edcil o casi imposible distinguir las buenas ideas del &#8220;ruido&#8221;, como lo denomin\u00f3.<\/p>\n<p>El concepto de innovaci\u00f3n disruptiva que propuso se bas\u00f3 en las decisiones, tecnolog\u00edas y acciones que traen consigo cambios rotundos y sustanciales. Y que, dichas incorporaciones a una idea original desencadenan un aumento en la demanda de los productos y servicios en el mercado.<\/p>\n<p>En otras palabras, los procesos y <a href=\"https:\/\/testing.xplaye.com\/ikusi2\/mx\/blog\/tecnologias-de-la-informacion-en-las-empresas-como-impacta-el-negocio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">tecnolog\u00edas disruptivas<\/a> son aquellos que provocan cambios sustanciales, involucrando una transformaci\u00f3n total a una organizaci\u00f3n, empresa o incluso, a un sector entero. Lo que permite descubrir pr\u00e1cticas m\u00e1s eficientes, asequibles y accesibles para las organizaciones.<\/p>\n<p>Ahora bien, dicho esto surge la pregunta, \u00bfqu\u00e9 es lo que diferencia la innovaci\u00f3n disruptiva de la innovaci\u00f3n general que todos conocemos? \u00a1Desc\u00fabrelo a continuaci\u00f3n!<\/p>\n<h2>Caracter\u00edsticas de la innovaci\u00f3n disruptiva<\/h2>\n<p>En principio, la innovaci\u00f3n disruptiva permite abaratar los costos de producci\u00f3n de productos, servicios y procesos en comparaci\u00f3n a lo que ya se tiene disponible. Muchas veces, estas van orientadas a satisfacer las necesidades de los consumidores con un poder adquisitivo por debajo del promedio que no son tomados en cuenta por empresas competidoras del segmento.<\/p>\n<p>En s\u00ed, lo que pretende es crear nuevos nichos para estimular la entrada de mejores ideas que proporcionen \u00e1reas de oportunidad y aprovechar las necesidades desatendidas. Sin embargo, esto no es una regla, pero, la innovaci\u00f3n disruptiva es capaz de crear productos y servicios adaptables y flexibles apoyados en la tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>Hoy en d\u00eda, las personas con un tel\u00e9fono pueden ejecutar muchas actividades desde reservar una habitaci\u00f3n, pedir alimentos u obtener acceso a programas de televisi\u00f3n <em>On Demand<\/em>, sin tener que hacer una llamada telef\u00f3nica o esperar procesos burocr\u00e1ticos.<\/p>\n<p>La autonom\u00eda con la que los usuarios llevan su vida en la actualidad estimula el surgimiento de mejores ideas y alternativas innovadoras, por lo que la tecnolog\u00eda en s\u00ed tambi\u00e9n suele ser disruptiva al permitir simplificar muchas tareas a trav\u00e9s de recursos novedosos.<\/p>\n<p>Ahora bien, no toda innovaci\u00f3n disruptiva es igual o se comporta de la misma manera. En este grupo de ideas, procesos y productos que rompen con todo lo que se tiene preconcebido existen categor\u00edas que vale la pena aclarar.<\/p>\n<h2>Tipos de innovaci\u00f3n disruptiva<\/h2>\n<p>La innovaci\u00f3n disruptiva puede encontrarse en dos etapas: la innovaci\u00f3n disruptiva de bajo nivel y la innovaci\u00f3n disruptiva en nuevos mercados. \u00a1Desc\u00fabrelas!<\/p>\n<h3>Innovaci\u00f3n disruptiva de bajo nivel<\/h3>\n<p>La primera se basa en identificar los problemas o dolores de los clientes potenciales que manifiestan exigencias simples dentro de un nicho en particular. Por ejemplo, el caso de la necesidad de servicios de mensajer\u00eda instant\u00e1nea m\u00e1s seguros y lo que origin\u00f3 el<em> boom<\/em> de aplicaciones como Telegram o Signal.<\/p>\n<p>Generalmente, las empresas presentan al p\u00fablico productos m\u00e1s accesibles y, en ocasiones, de menor calidad en comparaci\u00f3n a los referentes del mercado. Sin embargo, es un \u00e1rea de oportunidad al existir productos sustancialmente complejos que superan las expectativas de usuarios menos exigentes, lo que los convierte en consumidores potenciales de servicios m\u00e1s simplificados y econ\u00f3micos.<\/p>\n<h3>Innovaci\u00f3n disruptiva en nuevos mercados<\/h3>\n<p>Ocurre cuando surgen productos y procesos que pretenden crear nuevos nichos o mercados, por ejemplo, cuando sale un art\u00edculo que logra satisfacer necesidades en los consumidores de una manera nunca antes vista. Lo que convierte a estos productos o servicios en referencias y posibilita desplazar a los l\u00edderes de este segmento.<\/p>\n<p>En esta situaci\u00f3n, se puede decir que esa innovaci\u00f3n disruptiva est\u00e1 creando un nuevo mercado, dado que, aunque se integra a un giro que ya existe, logra superar a organizaciones y productos ya conocidos por el p\u00fablico. Lo que permite &#8220;reeducar&#8221; al consumidor y llevarlo a adquirir estos nuevos art\u00edculos.<\/p>\n<p>Entonces, ya conoces no solo lo que es la innovaci\u00f3n disruptiva conceptualmente, ahora sabes c\u00f3mo se caracteriza y se presenta en los mercados. \u00a1Genial!<\/p>\n<p>A\u00fan debes tener dudas sobre sus beneficios para las empresas y para los segmentos del mercado, \u00bfcierto? \u00a1Vamos!<\/p>\n<h2>Beneficios de la innovaci\u00f3n disruptiva<\/h2>\n<p>Si has llegado hasta aqu\u00ed probablemente hayas descifrado algunas de las ventajas que proporciona la innovaci\u00f3n disruptiva, sin embargo, a continuaci\u00f3n te las explicamos m\u00e1s a detalle:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Permite generar nuevas ideas<\/strong>: muchas de las grandes innovaciones que concebimos como algo rutinario son innovaciones disruptivas (televisi\u00f3n a color, aplicaciones m\u00f3viles, firmas electr\u00f3nicas, email, entre otras).<\/li>\n<li><strong>Estimula la creatividad:<\/strong> en las empresas, sobre todo las que se encuentran en lo bajo de la jerarqu\u00eda empresarial la generaci\u00f3n de nuevas ideas es el trampol\u00edn que les permite competir con los l\u00edderes de sus segmentos.<\/li>\n<li><strong>Favorece a la competitividad<\/strong>: permitir la entrada de emprendedores, PYMEs y <em>startups<\/em> a nichos competitivos con productos y servicios disruptivos estimula la competitividad sana y la satisfacci\u00f3n de los consumidores.<\/li>\n<li><strong>Abrir mercados<\/strong>: al mismo tiempo, la innovaci\u00f3n disruptiva posibilita descubrir \u00e1reas desatendidas e incluso crear nuevos nichos para subsanar las demandas del mercado.<\/li>\n<li><strong>Crear nuevas necesidades<\/strong>: A menudo, un cliente no sabe que tiene un problema o dolor hasta que le muestras el producto o servicio que lo ayudar\u00e1 a resolverlo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En ese sentido, queda claro que la innovaci\u00f3n disruptiva no solo favorece a la organizaci\u00f3n que la genera, sino tambi\u00e9n ayuda a mejorar las condiciones de competitividad y a favorecer el cliente final.<\/p>\n<p>\u00bfEst\u00e1s listo para implementarla en tu empresa?<strong> \u00a1Descubre c\u00f3mo hacerlo!<\/strong><\/p>\n<h2>Claves para ponerla en pr\u00e1ctica<\/h2>\n<p>La innovaci\u00f3n disruptiva consiste en ofrecer soluciones que no exist\u00edan antes, sin embargo, no existe una receta para provocarla. Pero, s\u00ed elementos que est\u00e1n presentes en todas las instancias hasta el momento.<\/p>\n<h3>1. Descubre necesidades desatendidas<\/h3>\n<p>Una de las caracter\u00edsticas m\u00e1s recurrentes es que la innovaci\u00f3n disruptiva est\u00e1 para solucionar problemas. Muchas <em>startups <\/em>que surgen hoy en d\u00eda basan sus productos y servicios en algo muy espec\u00edfico que no tiene soluci\u00f3n en el mercado, que se encuentra desatendido o que es resuelto de manera insatisfactoria.<\/p>\n<p>Esto se puede hacer de dos formas: la primera es pensando hacia afuera \u2014\u00bfcu\u00e1l es la necesidad de este nicho?\u2014 y la segunda pensando hacia el interior de la empresa \u2014\u00bfcu\u00e1l necesidad de mi empresa no est\u00e1 cubierta?.<\/p>\n<h3>2. Ofrece productos m\u00e1s simples y menos costosos<\/h3>\n<p>El siguiente paso es crear opciones que puedan calar dentro de los mercados, por lo que deben tener precios accesibles, una calidad que sea acorde con su valor y que puedan mejorar continuamente.<\/p>\n<p>Actualmente, esto se encuentra en casi todos los segmentos, por ejemplo, en tel\u00e9fonos cada vez mejores a un <a href=\"https:\/\/testing.xplaye.com\/ikusi2\/mx\/blog\/4-nuevas-tecnologias-ideales-para-minimizar-costos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">precio m\u00e1s reducido<\/a>.<\/p>\n<h3>3. Perm\u00edtete fallar<\/h3>\n<p>No existe la innovaci\u00f3n sin la prueba y, en ocasiones, las pruebas fallan. De esta manera se obtiene el conocimiento y, parad\u00f3jicamente, es celebrado porque es la \u00fanica forma de identificar la v\u00eda para crear la innovaci\u00f3n disruptiva.<\/p>\n<p>Todo lo que se ha dicho en este contenido muestra que la innovaci\u00f3n disruptiva lejos de ser mejorar lo que ya se tiene, trata de crear alternativas nuevas y rompedoras que puedan abrir nuevos mercados y brindar mejores oportunidades a las empresas peque\u00f1as.<\/p>\n<p>\u00bfTe pareci\u00f3 \u00fatil este contenido? \u00a1Hay m\u00e1s para ti! Suscr\u00edbete a nuestro <em>newsletter<\/em> y obt\u00e9n todos nuestros materiales de manera regular.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a1Actualiza a tu organizaci\u00f3n y ll\u00e9vala a competir con los mejores! 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